Réussir une prise de poste

Réussir une prise de poste

État des lieux

Coach : Quel est votre objectif ?
Client : Réussir cette prise de poste qui n’est pas particulièrement difficile….(silence).
Parmi mes nouveaux collaborateurs, j’ai quelques opposants; en effet, certains espéraient avoir à ma place. De plus, j’ai deux anciens collègues qui sont très proches, presque des amis… Ca ne va pas être évident.

Position

Coach : Comment saurez-vous que vous avez atteint votre objectif ?
Client : Si je ne suis pas remis en cause par mes collaborateurs. Si ceux qui sont mes amis actuellement le restent et acceptent ma position. Et si je ne sens reconnu par ceux que je considère comme des opposants.
Coach : De quelles ressources disposez-vous pour réussir ?
Client : Ma volonté qui m’a toujours servie. Le soutien de ma direction et les alliés que j’ai dans cette équipe.

Objectif

Coach : Quelles seront les conséquences lorsque vous aurez atteint votre objectif ?
Client : Les conséquences ? C’est-à-dire ?
Coach : Quelles seront les conséquences lorsque vous aurez atteint votre objectif ?
Client : Eh bien…… je serais plus serein qu’aujourd’hui…Je pourrais consacrer du temps à du développement et étoffer l’équipe, j’ai des ambitions pour cette équipe. Et, une fois bien en route, en continuant d’être très investi, je pourrai lever un peu le pied et prendre trois semaines de congés avec mon épouse…
Coach : Quels obstacles imaginez-vous ?
Client : Je pense que Raoul qui souhaitait le poste va me mettre des bâtons dans les roues.
Coach :Comment allez-vous faire pour contourner cet obstacle ?
Client : Il va falloir qu’on se cale clairement et sans doute remettre les choses à plat pour qu’il puisse tirer son épingle du jeu d’une autre manière.

Engagement

Coach : Qu’attendez-vous de ce coaching ?
Client : De pouvoir faire un choix en conscience au sujet des actions à mener. Et puis, des rendez-vous réguliers comme celui-ci vont m’aider à prendre du recul et m’obliger à relever la tête du guidon.

Ouverture d’un champ d’options

Coach : Qu’avez-vous fait jusqu’à maintenant ?
Client : Dans l’immédiat rien, l’annonce officielle est dans 10 jours. Je prévois de réunir l’équipe assez vite.
Coach : Assez vite ?
Client : Entre 3 et 10 jours.
Coach : Si vous-même vous aviez un nouveau manager, quand souhaiteriez-vous le rencontrer ?
Client : …(silence)… Je vais me débrouiller pour qu’il n’y ait pas plus de 3 jours après l’annonce officielle.